Информация: Общество

ТСЖ: думайте сами, решайте сами


С момента принятия нового Жилищного кодекса Российской Федерации прошло чуть более восьми месяцев. Тем не менее вопрос о нем постоянно остается главным в повестке дня. Это как раз тот самый документ, который сколько ни изучай, все делаешь для себя открытия, требующие дополнительного разъяснения. Особенно в части создания товариществ собственников жилья (ТСЖ). Сразу оговорюсь, собственником тех квартир, которые пока еще не приватизированы, является муниципалитет. Однако, если вы вдруг решили выйти из-под опеки муниципальных служб, качество услуг которых много ниже, чем цена, объединяйтесь и управляете домом сами. В соответствии с новым Жилищным кодексом никто вам этого не запретит. Как заметила на одной из пресс-конференций заместитель начальника департамента ТЭК и ЖКХ области Елена Ивашова, "только общими усилиями можно навести порядок в домах, где мы живем и проводим большую часть жизни".

Первый шаг в этом направлении - установка в квартирах водомерных счетчиков, следующий - контрольно-измерительных приборов по теплу. Впрочем, все это частности. Реформа собственности жилищных отношений, по мнению ее авторов, должна привести к развитию конкуренции в двух направлениях: в сфере управления недвижимостью за получение заказа от собственника на управление жилищным фондом и в борьбе подрядных организаций за получение заказа на предоставление жилищно-коммунальных услуг от управляющих компаний. Импульсом призвано служить формирование многообразия объединений собственников жилья. В Курильском районе, в одном из немногих в области, быстро поняли, что старыми методами командно-приказного порядка жилищно-коммунальное хозяйство не поднять, и решили попробовать повлиять на ситуацию иначе.

- Эффективность работы ЖКХ на Итурупе, - рассказывает мэр Курильского района Игорь Карпман, - напрямую зависит от развития энергетики. Если даже в конце концов мы выстроим и пустим в эксплуатацию Океанскую геотермальную электрическую станцию, то без кардинального обновления сетей нам электроэнергию не во что будет принимать. Сети-то строились давным-давно, как правило, хозспособом, без проекта и генерального плана. Кабельные линии прокладывались как бог на душу положит, дощатые трансформаторные подстанции просто оббивались рубероидом, и сегодня все это вкупе абсолютно не соответствует никаким техническим нормам. Отсюда низкое качество электроснабжения, огромные потери в электросетях, что в конечном итоге приводит к низкому КПД коммунального хозяйства и высоким тарифам. Нынешний предельный уровень цен на услуги ЖКХ перепрыгнул все допустимые рамки, качество же их не выдерживает никакой критики. В этой связи я целиком и полностью на стороне тех, кто решил создавать товарищества собственников жилья. Более того, в Курильске лично инициировал этот процесс.

Конечно, сдерживать тарифы на электроэнергию мы не можем, но рационально (в зависимости от потребностей, а не от кем-то когда-то выведенной среднепотолочной цифры потребления) использовать воду и тепло - вполне. К примеру, владелец трехкомнатной квартиры в Курильске платит за центральное теплоснабжение 4600 рублей в месяц. Если к этому прибавить еще плату за электроэнергию (средний курильчанин потребляет ее для бытовых нужд плюс горячее водоснабжение не менее 800 кВт по цене для населения 2 рубля 40 копеек), то суммарный пакет коммунальных услуг для него выливается уже в 7000 рублей при средней официальной заработной плате 16000 рублей. Да, для малоимущих граждан в качестве социальной защиты предусмотрены субсидии, но все равно цены за ЖКУ сильно бьют по карману потребителей. Поэтому люди переходят на альтернативные центральному источники теплоснабжения - устанавливают бойлеры или печи. В Курильске этот процесс принял стихийный характер.

Чтобы привести его в систему, мы хотели бы с целью закрытия наших внутриквартальных котельных установить для каждого многоквартирного дома автономный источник питания. На базе этого источника можно создавать ТСЖ или передать его какой-либо обслуживающей организации. Пилотный проект я осуществил на своем многоквартирном доме. Вскладчину с жильцами купили бойлер, и нынче тариф на теплоэнергию у нас на 30 процентов ниже, чем в городе, а качество ее подачи выше. Правда, люди рассчитываются за коммунальные услуги за месяц вперед. С этим предложением в качестве полезного опыта мы выступили перед областным управлением ТЭК и ЖКХ.

Кстати, Жилищный кодекс предполагает три варианта управления многоквартирным домом собственниками помещений. Самый дешевый, хотя и более хлопотный из них, когда собственники решают делать это сами. Правление товарищества может заключить договор и с дворником, и с сантехником, и с поставщиком воды и тепла. Вправе оно нанять для этого специалиста или доверить эту работу кому-то из жильцов. В вышеприведенном примере пошли по такому пути.

Еще один способ - наем обслуживающей организации, которая будет проводить профилактические работы, приезжать на аварийные вызовы и следить за порядком в подъездах. Однако в данном случае каждому владельцу квартиры необходимо лично заключить договор с поставщиками услуг.

Третий вариант самый простой, но более дорогой - передача всех полномочий по управлению домом управляющей компании.

До 1 марта 2006 года собственники помещений обязаны выбрать один из способов управления многоквартирным домом, иначе этим вновь займутся муниципалитеты, и все останется по-старому.

Ирина МАНЧИЛИНА, Газета «Южно-Сахалинск сегодня».

1 декабря 2005г.


Вернуться назад